KURS ONLINE STRATEGIA ROZWOJU FIRMY

W pewnym momencie funkcjonowania firmy, biznesplan czy nawet plan na biznes przestaje wystarczać. To naturalna faza w każdej rozwijającej się firmie.

Potrzebna staje się strategia, choć oczywiście nic nie stoi na przeszkodzie, abyś taką Strategię opracowała już na etapie układania planu na biznes. Nic, a nic.

Jednak mało który przedsiębiorcą posiada biznesplan, zaledwie garstka posiada plan, a co dopiero strategię. Tymczasem plusów posiadania takiego dokumentu jest bardzo wiele. Dlaczego więc jeszcze go nie posiadasz?

Dzięki strategii rozwoju firmy poprawisz jej wizerunek, przyspieszysz reakcję na zmiany powstające na rynku, poprawisz komunikację wewnątrz organizacji, zwiększysz zaangażowanie pracowników w działania firmy, zmniejszysz ilość popełnianych błędów oraz zapobiegniesz powstawaniu większości konfliktów, usprawnisz działania organizacyjne, obniżysz koszty. Na tym lista plusów się nie kończy.

Z kolei, jeśli już na etapie planowania biznesu pokusisz się o opracowanie Strategii, to w przyszłości na pewno nie trafisz na problemy typu:

Firma się rozrasta, a Ty nie potrafisz jasno wskazać w jakim kierunku zmierza.

Nie wiesz w co zainwestować nadwyżkę finansową, bo nie masz pojęcia jakie firma ma priorytety w średnim i długim okresie.

Nie do końca zdajesz sobie sprawę, kto jest (lub może być) klientem docelowym firmy.

Czy zatem warto zainteresować się tematem jak najwcześniej? Oj, zdecydowanie warto!

Kurs dedykuję każdej kobiecie, która chce świadomie budować trwały biznes na lata.


Co zyskasz, biorąc udział w kursie „STRATEGIA ROZWOJU FIRMY”?

  • – Opracujesz Strategię Rozwoju swojego biznesu oraz dobierzesz odpowiednią metodologię do jego wielkości.
  • – Zidentyfikujesz potencjał i kluczowe uwarunkowania rozwoju Twojej firmy.
  • – Wyznaczysz cele główne, cele strategiczne i operacyjne oraz kierunki działania Twojej firmy.
  • – Poznasz systemy wdrożenia i monitoringu strategii.

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM I DOSTĘP DO KURSU:

Kurs on-line odbędzie się na żywo. Jednak jeśli nie będziesz mogła wziąć udziału w spotkaniu, nic straconego. Dostaniesz dostęp do platformy online, gdzie znajdziesz cały materiał z kursu.

Kurs podzielony jest na 4 moduły, każdy trwający 2 godziny. Moduły odbędą się dzień po dniu.

MODUŁ 1.

Spotkanie online „na żywo”. Start godz. 18:00.

Dowiesz się, co powinno znaleźć się w strategii rozwoju firmy oraz jak dobrać odpowiednią metodologię jej opracowania. Omówię przykłady dobrze opracowanych dokumentów.

MODUŁ 2.

Spotkanie online „na żywo”. Start godz. 18:00.

Zdobędziesz wiedzę na temat tego, jak scharakteryzować potencjał wewnętrzny (m.in. poprzez ustalenie jej kluczowych kompetencji i zasobów) oraz otoczenia zewnętrznego (kluczowi partnerzy, klienci, uwarunkowania lokalne/regionalne/krajowe i trendy rozwojowe) swojej firmy. Wykonasz analizę SWOT.

MODUŁ 3.

Spotkanie online „na żywo”. Start godz. 18:00.

Dowiesz się jak wyznaczyć wizję, misję, wartości, cele nadrzędne Twoje firmy . Zdobędziesz wiedzę umożliwiającą opracowanie standardów działania. Ustalisz cele strategiczne i operacyjne. Nauczysz się rozdzielać role w firmie.

MODUŁ 4.

Spotkanie online „na żywo”. Start godz. 18:00.

Szczegółowo omówię system wdrażania i monitoringu strategii, a Ty wybierzesz rozwiązania idealne dla wielkości Twojego biznesu.


W RAMACH KURSU OTRZYMUJESZ:

  • – udział w kursie na „żywo” (opcja niedostępna dla osób, które zakupiły dostęp 6 lub 9 miesięcy do platformy online),
  • – dostęp do nagrań ze spotkań on-line (nagrania spotkań z partnerem są waszą indywidualną decyzją),
  • – materiały w formie prezentacji,
  • – narzędzia do pracy z partnerem,
  • – indywidualne wsparcie mailowe (opcja niedostępna dla osób, które zakupiły dostęp 6 lub 9 miesięcy do platformy online).

TWOJA INWESTYCJA:

Udział w kursie online „na żywo” oraz dostęp do nagrań po każdym zakończonym module:

440 zł brutto

Uwaga: tylko 10 miejsc

lub

Dostęp 6 lub 9 miesięcy do wszystkich kursów i szkoleń online:

od 738 zł brutto


TERMIN REALIZACJI:

Kurs odbędzie się w dn. 13-16.07.2020 r.